






特定の担当者しかわからない業務があり、効率が悪く、ミスも発生しやすい
既存業者に依存し、更新もできず改善が進まない。コストだけがかさんでいる
課題は多いが、どの業務から着手すべきか判断できず、一歩踏み出せない
システムを導入しても、操作が難しく、結局使われずに形骸化してしまう
情報漏洩リスクや、バックアップ体制が不十分で、安心して使えない
現場の状況が考慮されないトップダウンの指示で、誰も使わないシステムが生まれる

無理なく省力化できる部分を明確化し、DXの最適なスタート地点を見つけます。

長年の「秘伝のタレ」で、直感的で社員が定着するシステムを設計・開発します。

CMS構築やフォーム自動化で、日々の業務フローに沿った効率化を実現します。

開発後の保守・改善・セキュリティまで、長期的に貴社を支援します。

システム開発をお願いする相手選びは、プロジェクトを成功させるための大事なステップです。「費用は?」「実績は?」といったポイントも気になりますが、一番大切なのは「話が通じる」と感じられることです。依頼する側には専門知識がないことも多いので、わかりやすく説明してくれる相手を選ぶことが大切です。課題をしっかり理解してくれて、こちらの立場に寄り添い、親身に考えてくれる信頼できるパートナーにお願いしたいですね。

Webアプリやシステムの開発から運用までの道のりは長く、その間一緒に支え合えるチーム作りが大切です。専門家のアドバイスを受けながら、適切な方向に進める力も必要です。依頼する側と受ける側という枠を超えた信頼関係を築くことが成功のカギになります。雑談などを通じてコミュニケーションを深めることで、意見交換がスムーズになり、より良い成果につながります。

システム開発で最初に大切なのが「要件定義」です。ここで「何のために、どんなものを作るのか」を明確にし、依頼する側と受ける側でしっかり合意することが必要です。この段階で曖昧なままだと、後で方向性がズレる原因になります。大事なのは、最初の計画から変更があっても、お互いにしっかり認識を合わせること。計画通りに進むよりも、ズレが生じたときにすぐ修正できることが、要件定義の本当の役割です。

どんなに高度なシステムも、情報が入力されるまでは動きません。大切なのは“データ入力がしやすい”、“操作が簡単”な状態を作り、現場に自然となじむことです。フォノグラムには、これを実現するための長年培った「秘伝のタレ」があります。たくさんのプロジェクトを通して、先達から後輩へ引き継がれ、あらゆるノウハウが継ぎ足されています。この「秘伝のタレ」を、お客さまのプロジェクトを一緒に進める上で、きめ細かなサービス(旨み)としてご提供いたします。
クライアントワークで培ったノウハウと、 私たちの視点で捉えた市場の課題をもとに、さまざまなWebサービスを開発・販売しています。
AUN (アウン)
ふせん紙の感覚で、サイトや画像にメモを貼って共有できる修正依頼・修正指示ツールです。

TOKOTON (トコトン)
「あの依頼、今どうなってるの?」を解消して保守・運用管理を効率化する依頼管理ツールです。

SUKATTO (スカット)
ウェブサイトからのお問合せをデータ化・一元管理し、二重返信・対応漏れをゼロにします。

ネオハル
仲間のバーンアウトや闇堕ちを承認のチカラで予防する離職予防ツールです。

VOICECLE (ボイスクル)
チャットボットが集めたユーザーの「声」をデータ化し、サイト改善の提案までお届けします。
PashaTore (パシャトレ)
写真を撮るだけで、AIがその人だけのトレーディングカードを生成します。

まずはお問い合わせフォームもしくはお電話にてお気軽にご連絡ください。ご相談内容を確認の上、担当者よりご連絡いたします。
お客さまの現状や課題感を担当者がヒアリングいたします。課題やお困りごとをなんでもお話しください。
業務課題のヒアリングから、既存システムの状況、DX導入の方向性を検討します。
開発スコープ、概算費用、期間を算出。ROI(投資回収効果)を重視した提案を行います。
ご提示させていただいた内容・お見積りにご納得いただきましたらご契約お手続きに移ります。
詳細な仕様を策定し、正式なお見積もりを提示。開発体制とスケジュールを確定します。
定期的な進捗共有を行い、テスト環境での動作確認、ユーザー教育・マニュアル作成も実施します。
システム稼働後も、運用サポートや定期的な改善提案で、長期的に支援します。
開発が始まると、作業の中心は開発メンバーになりますが、お客さまを置き去りにしないよう、常に歩調を合わせた進行を大切にしています。そのために、以下の3つの工夫を取り入れています。

プロジェクトの最初に定期的な進捗共有のミーティングを設定します。このミーティングで、新たな要望や変更点があれば意見交換を行い、軌道修正していきます。

プロジェクトが進む中で、お客さまが社内で報告や説明を求められるタイミングがあるはずです。常に進捗状況をオープンにして、お客さまの社内でも状況報告ができるようにしています。

開発は「作る→確認する→修正する」を繰り返しながら進めます。リリースがゴールではありません。「作って終わり」ではなく、長く安心して使っていただけるようにサポートを続けていきます。
社内業務統合管理システム
複数システムを統合し、業務を効率化

課題備品の管理が手作業で、備品の所在が不明確
解決統合ポータルで一元管理を実現
成果ワンタッチで貸し出し登録ができるので、備品の所在も明確に
受発注管理システム
地方製造業様での効率化事例

課題手作業による属人化・ミスが多発
解決BtoB向けのECシステムを導入し効率化を実現
成果作業時間の削減、ミス率大幅改善
CMS・コンテンツ管理
大手企業での情報発信効率化

課題CMSの脆弱性、サイト更新の煩雑さ
解決クラウド型CMSの導入や、セキュアなCMS環境を構築
成果システムの脆弱性に伴うトラブルの低減に成功
対応業種・システム
案件内容により大きく変動いたします。お客様のDXを成功させるため、要件定義後に明確な見積を提示させていただきます。
通常3〜6ヶ月が目安です。ご要望の規模や複雑さにより調整いたしますので、まずはご相談ください。
運用後も、改善を提案する定例体制がございます。私たちは「作って終わり」ではなく、長期的なパートナーとして貴社をサポートします。
業務に合わせて完全設計可能です。使いやすさにこだわった独自UIを提供します。
既存システムとのAPI連携・データ移行も対応します。段階的な移行で業務への影響を最小化します。

まずはお気軽に思い立った時に、ざっくばらんにご相談いただけるよう
フォノグラムオフィス内で相談コーナーを常設しています。じっくり相談したい方も、ゆる〜く相談したい方も千差万別いらっしゃってますので、お気軽にお越しくださいね。
